是以法人形态而存在的微观行动主体台州路桥五

  原标题:北京大学王曙光《乡村振兴战略中的专业市场发育、中观行为主体与集体经济:路桥故事》

  路桥全国知名。路桥是一个市场发育比较好的地方,被誉为“百路千桥万家市”。路桥有中国最大的日用品商城之一,也有中国最大的小商品批发市场之一,还有专业市场84个,是台州模式的主要代表。在台州,我确实感觉到,由于长时间的市场发育和市场集聚,造就了这个区域发展民营经济的非常好的土壤,造就了台州整个的契约环境,信用环境,这是台州模式的核心。台州这个地方的信用环境相对还是比较好的,企业比较稳定,企业和金融以及政府之间的关系相对比较正常和稳健。在市场竞争里面,台州模式在一定程度上跟温州模式齐头并进,各有特色。改革开放以来,路桥以民间资本为动力,以市场需求为导向,以民营经济为基础,以灵活的机制参与竞争,走出了一条工贸结合型的带有台州特色的农村城市化之路,值得研究。

  在台州路桥的故事里,我想有几个方面值得大家去进一步挖掘。首先,路桥人的敢为人先的精神,值得我们学习。他们会创新,也敢于创新,他们敢于做很多人不敢做的事情,敢于冒险。我们老说温州人敢于冒险,其实台州人往往是做第一的,台州争了很多第一,他们在上个世纪七十年代末就创造了中国最早的股份合作制企业,他们创造了最早的民营银行,台州路桥还产生了李书福这样一个堪称疯子的敢于创新的企业家。李书福是路桥的精神代表。他敢想敢做,很有冲进,也很有头脑。他的“敢做”,不是盲目地做,而是看准了一件事就百折不回地去做,稳准狠。2000年,李书福在中央台《对话》中说到他要在中国做汽车,全场的观众都笑了,大家觉得他在放狂言讲相声。放牛娃出身的李书福发明的最大笑料是认为造汽车是一件很容易的事情,他说过:“不就是四个轮子加两张沙发吗?”大家都觉得李书福很可爱,很搞笑。可是没过几年, 李书福就让那些笑他的人看到了结果:吉利汽车在全国市场占有率越来越高,2009年李书福通过成功并购沃尔沃把企业送进了世界500强,当年中国的汽车销量超过了美国,这在世界工业史上是一个标志性事件,实现了李书福“改变中国汽车汽车工业的格局”的梦想。实际上李书福很清醒,很有战略眼光,并不是“愚勇蛮干”,他甚至说自己“很保守”。

  其次,台州尤其是路桥在专业市场发育和塑造方面也值得我们学习。台州政府为专业市场发育提供了极为宽松的环境,提供了宝贵的支持。由于长期以来市场发育情况比较好,所以台州尤其是路桥的民营经济的发展比其他地方都要稳健和顺利。路桥不仅出现了规模较大的专业市场,出现了大规模的产业集群,而且出现了一些重量型的、巨型的大企业,台州这么一个小地方,它的上市公司是很多的,路桥区更是密集。吉利汽车当然是其杰出的代表。能够孕育出这么多的优秀企业,不是偶然的,这说明路桥乃至整个台州的市场发育已经达到了一定的高度。截止2016年底,路桥拥有注册登记的各类大小市场84个,其中生活消费品市场56个,生产资料市场25个,网上交易市场1个,生产要素市场2个,全年交易额超亿元市场22个,超10亿元市场10个,超百亿元市场1个,其中1家市场被列为省级重点市场,5家市场被列为省区域性重点市场。路桥的市场发育完备,规模大,市场机制比较完善,因而催生优秀企业的概率就高,它对民营资本的吸引力就强。

  第三,台州故事中,还有一个容易被大家忽视的东西,就是台州包括路桥区的民办事业比较昌盛。所谓民办事业是什么概念呢?就是各种民间的公共事业,尤其是各种民间商会,各种为企业家服务的民间组织,这种东西在台州比较发达。所以我在研究台州的过程当中,就提出来 “中观行为主体”的概念。我们以前在分析整个国家的经济的时候,会分成宏观和微观两个层面,宏观经济主体就是进行宏观经济调控和管理的政府主体,包括地方政府和中央政府,那是一个宏观的、进行市场调控与监管的主体。跟宏观经济主体相对的是什么呢?是微观经济主体,就是企业(以及消费者),企业作为一个微观行为主体,是以法人形态而存在的微观行动主体。这是我们以前在学经济学的时候,老师教给我们的两分法。其实你会发现,在温州和台州这些民营经济比较发达的地方,中间的那个“中观行为主体”是极其丰富的,我们往往把这个给忽略掉了。中观行为主体是干什么的呢?它是连接宏观和微观的一个桥梁,是连接政府和企业的一个桥梁。你看经济比较发达的地方都有这个特点,它的商会,各种联合会,各种协会,各种企业家联盟,各种地方性的中介组织非常发达。这个中观行为主体的功能,在上面跟宏观行为主体就是政府去博弈去沟通去交流,

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